达睿动态 | 上大达睿助力意大利UFI集团供应链管理人才发展和提升
发表时间:2016-10-11 17:37:42  点击:603


供应链管理和协作企业内训成功举行

总部位于意大利的UFI集团近日在其上海工厂邀请了上海大学需求链研究院专家王千老师为该公司做了主题为“供应链管理和协作”的培训,来自该公司的计划、生产、物流、采购、客服等部门数十位员工参与此次深度培训。此次培训作为该集团供应链人员能力提升和发展整体计划的一个重要环节,旨在提升员工对于供应链的理解以及该领域实际操作能力,为供应链运营的优化打下基础。

意大利UFI集团(旗下另有SOFIMA索菲玛品牌),多年来一直专注滤清器的研发与生产,研究开发新的过滤材料,分析前沿的过滤形式,以开发更高过滤效果并且简化维护步骤的产品。UFI还为F1赛车提供全手工制作的滤清器。在欧洲,UFI集团基本垄断了奔驰、宝马、奥迪等高端柴油车滤清器的配套。

上海索菲玛汽车滤清器有限公司是意大利UFI集团于1996年在上海成立的全资子公司。索菲玛的滤清器产品成功进入国内大多数的知名车企的配套体系,并获得很高的品牌知名度。随着售后市场爆发出巨大的发展机遇,公司强调将原厂配件的品质引入售后市场,从而满足消费者对于质量日益提高的需求。为了应对日趋增长的中国市场,索菲玛制定“OE业务持续增长,同时深耕独立售后市场”两大发展战略。如此庞大和积极的市场竞争战略给该公司的供应链管理指明的方向但同时也带来了巨大的挑战,如何能够在成本逐渐上升的情况下强力支持销售,保证供应,提升效率等都成了供应链管理所面临的“新常态”。该公司本着以人为本的理念始终认为人此变革中最核心的因素,决定通过提升该领域中专业人员的素养和能力来从根本上应对以上挑战,特别是通过引入先进的供应链管理理念改变供应链从业人员的思维意识,以及深度理解供应链的大局观,能够跳出自己领域的局限,真正的实现各个部门之间的透明、共享和协同。在该培训中,王千老师凭借着在供应链和S&OP领域研究和实践的丰富经验,以汽车零配件行业为例讲述了供应链战略和关键指标、供应链构架和配置优化、需求计划、供应计划、S&OP产销协同、库存管理、供应链集成和外部协同等理论紧密联系实际为参训员工分享了供应链策略、模式、流程以及最佳实践经验等,并引导员工通过参与供应链产销协作游戏让大家进行了角色扮演和互动,让员工紧紧抓住自己日常工作中的难点和热点深挖这些问题背后形成的原因,为以后持续改进打下坚实的基础。

 
     
 
上海大学需求链研究院 沪ICP备14021784号