上海大学需求链研究院携手顾家家居改善供应链计划体系
发表时间:2015-1-7 15:31:09  点击:1708

供应链计划改善让你更“顾家”

上海大学需求链研究院承接的顾家家居供应链计划体系成熟度评估项目启动大会于近日在该公司杭州总部正式开始,该项目的启动标志着顾家家居供应链计划管理全面改善正式开始。

 

顾家家居作为中国家居行业的领军品牌,秉承“因为顾家,所以爱家”的服务理念,自创立以来专业从事客厅及卧室家具产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120多个国家和地区,在国内外拥有超过2500余家品牌专卖店,为全球千万家庭提供高品质的产品和服务。

 

家具这个传统行业有两个特点:第一是暴利,从出厂到最终消费者手里,大概要加价好几倍;第二是薄利,近几年,由于内忧外患多重因素,家具工厂和经销商的净利润率大幅降低。单纯从生产成本的角度来说,家具并不贵,但由于供应链管理水平的低下,对客户需求把握不准,供应链中的各个环节衔接不顺,导致物流,仓储,库存,采购等成本大幅上升租金等各种成本占比很高,因而使价格背离价值。这一现象反映了传统家具营销模式的极大弊端。随着全球资源紧缺,原料价格大幅增长,整个家具市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度,市场销售业绩惨淡。而提升供应链运营能力将是今年家具行业最显著的特征之一,各个品牌已经进入了品牌内涵和供应链精益式管理的建设阶段。

 

顾家家居在历经十余年的市场高速增长后,随着公司规模扩大、成本上升、市场竞争更加激烈,运营压力尤其是“降低成本,提升效益”的压力日趋加大,特别是库存周转率和订单交付水平还有很大的提升空间。顾家家居希望借助上海大学需求链研究院在供应链计划管理领域的积累和运作经验,提升其供应链计划的效益和风险控制能力。本项目将聚焦于顾家家居供应链计划体系的调研,了解目前计划运营状况,并最终关注在其核心管理能力—供应链计划体系的改善,提高前端需求预测的管理水平,初步建立S&OP产销协同规划流程,提升订单交付水平,使成品、半成品以及原材料库存量得到降低,并加快库存周转,使顾家家居的精益式管理能力得到整体的提升。


 

 
     
 
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